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山西焦煤集团公司精神文明建设浓墨重彩流量

发布时间:2019-11-20 18:22:22 阅读: 来源:录音笔厂家

山西焦煤集团公司精神文明建设浓墨重彩

山西焦煤集团公司精神文明建设浓墨重彩

山西焦煤集团公司在做大做强的同时,始终坚持把精神文明建设放在突出位置。集团公司董事长杜复新说,我们有丰富的资源,有优良的煤种,但更可贵的是有14万多名无私奉献、开拓创新的人。

以人为本,培育优秀素质的人,塑高尚品格的人,造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,是山西焦煤集团公司精神文明建设的指导思想。推行“责任法人制度”和“素质工程”“阳光工程”“温暖工程”建设,则有力地保证了指导思想的深入贯彻。

“责任法人制度”是以法人责任的形式确定集团公司所属各单位、各部门为责任主体,以行政一把手为责任法人代表,党委书记为责任保证人,党政一把手负总责,领导班子其他成员为分管范围内的责任人;以落实责任为核心,层层建立以经济责任、法律责任、社会责任和政治责任为一体的责任目标体系,并运用经济的、法律的及必要的行政手段进行综合考核的管理制度。责任法人制度的实施,解决和回答了如何在经济建设为中心的前提下,使物质文明建设和精神文明建设相互促进,协调发展,防止和克服一手硬、一手软的问题,从而使各级党政领导把两个文明建设作为了统一的奋斗目标,一起部署,一起落实,一起检查。由于集团公司与各责任法人代表、保证人签订了《责任法人综合目标责任书》,各责任法人单位又将责任目标层层分解落实到各子、分公司、矿厂和区队、班组直至个人,从而强化了各级领导干部和职工群众建设两个文明的责任感。在两个文明建设中,山西焦煤集团公司从上到下做到了没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事。

2002年8月6日,山西焦煤集团公司首届职工技能运动会隆重开幕。用运动会的形式举办职工技能比赛,在14万多名职工中开展“百个工种大比武,万名职工争状元”活动,为集团公司人才培养找到了一种新的机制,为各类人才脱颖而出创造出一个良好的环境和氛围。从5月份开始,广大职工就以饱满的热情和高昂的斗志参加到本班组、区队、本矿厂、公司的淘汰选拔赛中。参加8月至10月进行的总决赛的有61个单位的1248名选手。这些选手在“更高更快更强”精神下激烈角逐,最终产生了52名技术状元、54名技术标兵和51名技术能手。集团公司重奖技状元,并在企业报纸、广播、电视上广泛宣传技术状元的先进事迹,极大地鼓舞了广大职工学技术、钻业务、练硬功、比本领的自觉性和积极性。

职工技能运动会从一个侧重面反映了山西焦煤集团公司素质工程建设的成果。多年来,集团公司各单位就以党校、职工大学、技校、培训中心为基地,有组织、有计划、分层次、分渠道对职工进行各类教育培训。同时,竞争上岗、公开招聘、中专技校毕业生预接收后再上大专等措施,也激发了职工不甘落后、奋发向上的学习精神。

2002年12月12日,第六届中华技能大奖表彰会在北京隆重举行,山西焦煤集团公司官地矿采煤机修理工栗俊平获“中华技能大奖”、西曲矿采煤机司机王乃旺获”全国技术能手“称号。

“阳光工程”,顾名思义,就是在阳光照耀下,在职工群众关注下进行的一切企业管理活动。山西焦煤集团公司开展的“阳光工程”建设,是党风廉政建设和企务公开制度在集团公司的具体体现。实施“阳光工程”首先从从严治党,抓好党风廉政建设做起。实施方案明确提出了领导干部廉洁自律、完善企业内部管理的20条规定,提出了企务公开的10项内容,如工资分配、干部选拔任用、工程承发包、大宗物资采购、住房分配等职工群众关心的问题,都要公示于众。山西焦煤集团公司把“阳光工程”建设与党内监督、民主监督、群众监督、舆论监督联系起来,意见箱和牌板,定期向职工群众公开、公示,切实从源头上预防腐败现象。集团公司以职代会为主渠道,重视职工代表源头参与和决策监督,全力维护职工合法权益。对事关职工群众切身利益的工资、奖金分配方案、经营管理办法、重大改革方案等,集团公司都要广泛征求职工代表意见,全部提交职代会审议通过。如为了顺利实施医疗保险制度改革方案,集团公司和各级党政、工会干部深入到职工群众中做宣传、教育、解释工作,并举办退休职工代表与医保、医院等有关部门领导的座谈对话。2002年以来,工会接待职工群众来信来访108件,受理劳动争议64件,均依照程序妥善进行了处理。

“温暖工程”是一项实践“三个代表”重要思想,坚持全心全意为人民服务宗旨,加强和改进思想政治工作的创新工程、民心工程。山西焦煤集团公司在过去“送温暖”活动的基础上,进一步拓宽对象和范围,丰富内容和形式,使“温暖工程”真正成为了得人心、暖人心、顺人心、稳人心的工程。

集团公司领导认为,扶贫帮困只能解决燃眉之急,要增加职工收入,改善职工生活,关键是加快企业发展。山西焦煤集团公司组建一年多来,坚持两个文明一起抓,依靠广大职工群众,取得了良好的经济效益。到2002年11月底,集团公司上缴国家税费7.73亿元,比2001年同期多上缴1.72亿元;实现销售收入(含税)72.9亿元,实现利润9542万元,同比增加21.9亿元和3042万元;职工人均收入达到9716元,同比人均增加1428元。

离退休老职工们几十年来为煤炭事业无私奉献,离退休后得到了集团公司的关爱。集团公司为离退休职工们增建活动场所和设施,办起老年大学,使离退休职工做到老有所学、老有所为、老有所乐。

煤炭企业刚刚扭亏,矿区仍有较大比例的特困户。集团公司各级党组织和工会组织深入基层和困难职工家庭,详细了解困难职工生活情况及致困原因,摸底建档,做到情况明、底数清。同时,各基层单位都组织党支部、工会、青年团与特困家庭建立“一帮一、结对子”的帮扶关系。2002年,集团公司为特困户、工伤病亡遗属等发放慰问金、救济金196万多元。

“温暖工程”不仅温暖在职和离退休职工的心,也延续到特困职工们的孩子身上。集团公司从2001年开始设立了助学基金,目的是为考上大专院校而无力支付学费的学生提供援助。吴云飞同学2002年以621分的优异成绩被南京大学录取,但因父亲病亡,母子仅靠每月77元的遗属生活困难补助金生活,接到录取通知书后母子抱头痛哭,发愁学费无着落。在集团公司助学基金领导组审定后,吴云飞领到5000元助学金入学了。从2001年到2002年集团公司西山煤矿总公司共有94名特困职工孩子圆了大学梦。

迎来新的一年,山西焦煤集团公司14万多名职工豪情满怀,继续弘扬“团结、奉献、求实、进取”的精神,决心为实现集团公司2010年翻两番宏伟目标努力奋斗。