新世界百货上半年销售收益112亿有39家百货店

9月20日，新世界百货中国有限公司董事会公布了2016年上半年业绩报告。

2016年上半年，新世界百货中国销售总收益130.77亿港元（约合人民币112.41亿），同比减少14.3%。实现收益36.60亿港元（约合人民币31.46亿），与去年同期相比减少9.2%。年度利润为45.40亿港元（约合人民币39.03亿）。

租金收入由2015财政年度的6.39亿港元（约合人民币5.49亿）轻微增加0.1%至2016财政年度的6.40亿港元（约合人民币5.50亿），主要原因是由于可出租面积得到扩充及租赁组合得到改善。

回顾期内，新世界百货中国共有39家百货店及2家购物中心，概约总楼面面积达161.42万平方米，概约总经营楼面面积为128.04万平方米。分布于北方、东南和中西三个营运区域，覆盖全国21个主要城市，包括武汉、沈阳、哈尔滨、天津、宁波、北京、上海、大连、昆明、兰州、长沙、重庆、成都、鞍山、南京、郑州、绵阳、盐城、西安、燕郊及烟台。当中37家为自有店，四家为管理店。

从区域贡献来看，北方区于回顾期内为集团带来最大收入，收益占比为51.1%，其次为东南区和中西区，分别占收益的31.1%及17.8%。

从收入类别贡献收益以专柜销售佣金收入为主，收益占比为54.0%；自营货品销售和租金收入分别占收益的27.4%和17.5%；而管理及顾问费则占收益的1.1%。

面对新环境新情况，未来新世界百货中国将在现有的“生活馆”和“时尚馆”的基础分类上，针对分店所在地的经济条件和消费者属性制订更适切的市场定位和营运策略，将精细化管理推而广之，以持续强化分店的营运能力。

推进门店场景化建设 营造独特购物氛围

新世界百货中国于回顾期内采用差异化的经营策略，在多家分店推进场景化建设，以照顾消费者的文化和精神需要。比如，香港新世界百货上海巴黎春天浦建店的“开心滑梯”旨在传递快乐购物的讯息，吸引家庭客群在亲子游乐中消费；烟台新世界百货的High街以集装箱、帆船、涂鸦和雕塑的布置，营造文艺街景的氛围；南京新世界百货强化其“潮流迷你mall”的定位，引入达美影城及满记甜品等多种业态，刺激关联式消费。

据了解，未来新世界百货中国将继续推进门店场景化的营运模式，在提供优质商品之余，更为消费者打造独一无二的购物氛围和提供全方位、全客群的服务。

以“新世界百货幸福理论”为主题 缔造幸福购物体验

应国内消费者行为从以往单纯的商品选购提升至时下讲究整体的消费体验，新世界百货中国推出“新世界百货幸福理论”，以提供兼顾社交、互动及体验等“幸福”服务为目标，将集团打造为顺应和满足消费者需求的新型实体零售商。

拓展自营业务 实现商品服务差异化

新世界百货中国于回顾年内继续通过商品采购及建立自有品牌的方式，提升自营业务的占比，以提升毛利率及增加采购团队的操作经验。继在上海开设首家n+自然烘焙专门店后，本集团将持续“一市多店”的策略，增加n+自然烘焙的上海销售点，并逐步拓展至北京等较为富裕的城市，目标是未来三年开设20家n+自然烘焙专门店。另一方面，LOL (Love Original Life) 原创生活概念店（“LOL”）于回顾年内继续搜罗和推出“全国独家、限量首发”的时尚生活精品，并将商品范畴扩阔至茶品、鲜花和艺术品等类别。

另外，受到经济因素影响，奢侈品市场发展有些缓慢。针对这种情况，新世界百货中国高端时尚品牌分销业务推出了更多主打年轻客群的服饰。

对于接下来发展，新世纪百货中国表示，未来将因事制宜致力推动场景化建设，增加店内餐饮、休閒、娱乐、健身等生活配套设施，以营造具吸引力的消费氛围，并加强全渠道营销布局，进一步提升顾客的消费体验。

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