福布斯惠普需增强业务凝聚力未来挑战重重
导语:福布斯8月18日发表分析文章称,惠普正面临内部凝聚力不足的问题。该公司将关闭Palm操作系统业务,个人电脑业务也面临困境,打印业务已不能为公司的变革提供足够的财务支持。CEO李艾科的云计算规划受挫,未来他面临重重挑战。
以下为文章概要:
惠普CEO李艾科陈述了公司面临的种种困境:Palm操作系统产品已经失败,即将遭弃;PC业务如果要继续下去,则需要进行分拆、出售或成为边缘业务;在惠普斥巨资收购增值软件和服务之际,打印业务已无法提供足够的财务支持;公司转型需要耗费很长时间,而且会带来大量混乱。
李艾科还回避了另外一个重要问题,那就是公司可能大规模裁员。其他一些消息已经传递出这种信号:除了关闭Palm之外,PC业务买家不会愿意增加员工数量,导致这部分员工工作难保。此外,关闭Web操作系统也将使得相关员工失去工作。
值得注意的是,李艾科可能是在按董事会的意图行事,只不过情况的恶化程度远远超过人们的预期。在许多情况下,惠普转型面临的挑战是在新陈代谢之际,公司可能失去凝聚力。转型将会改变公司的财务模式,而华尔街投资者并不喜欢公司未来的不确定性。
李艾科提到了造成不利局面的几个原因。其中,消费者正在抛弃PC转而投向平板电脑的怀抱,因此公司需要快速行动起来,适应这种转变。此外,惠普原计划通过Palm操作系统产品来挑战苹果和谷歌的操作系统,但市场拒绝接受这种产品,这就摧毁了惠普提供消费者/企业、移动/云计算综合技术产品的蓝图,并破坏了围绕这一产品建立起来的开发商社区。最终,惠普可能不得不改变在服务器、存储和管理软件等后端业务的资源部署。
日本的海啸影响了惠普打印机业务的供应和销售,使得惠普的情况更是雪上加霜。此外,甲骨文也在3月份宣布不再为惠普的安腾服务器开发软件,这使得惠普再遭打击。而且,李艾科希望大力发展服务型业务,但这一计划的实施需要耗费时日。
挑战重重
李艾科在3月份的公开声明中表示,他有意将惠普打造成为基于云计算的服务型公司,具有坚实的分析软件基础。随后惠普收购了Vertica,但这不足以为公司带来明显的竞争优势。当时,李艾科表示将展开进一步的大规模收购,随后就是惠普以110亿美元收购Autonomy的消息传出,这家公司拥有领先的市场地位和大量的客户基础。李艾科认为双方具有协同效应。一旦惠普自身的服务销售团队问题得到解决,双方就能结合得更加紧密,但在此方面,惠普还有很长的一段路要走。
剥离PC业务是惠普面临的另一项重要挑战,戴尔公司也存在类似的问题。惠普的执行委员会中有来自PC和打印机业务的人士,他们的立场存在差异,最终决定的作出并非易事。PC和打印机是惠普的不同业务,但在零售市场这两种产品有紧密相关联。李艾科必须解决的一个问题是,如何兼顾这两项业务,使其利益表现一致。此前TouchPad产品发展受阻的部分原因就是,惠普内部似乎希望这是一个全新产品,与PC业务不相关联,但最终却遭遇失败。
李艾科的远景规划是增强惠普业务的凝聚力,他设想的蓝图是这样的:许多小型移动和桌面设备处在世界的角落,这些设备与一个核心系统保持连接。该核心系统提供巨大的计算、数据存储、数据分析和通信功能,并实时运行。李艾科希望惠普能够在其中扮演重要的角色,但在Web操作系统和PC业务失利后,他的规划似乎也已受挫。未来的挑战将是,惠普是否能维持核心业务的凝聚力。
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